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15
2017
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08
【全力以赴，創(chuàng )新發(fā)展，砥礪奮進(jìn)，開(kāi)拓市場(chǎng)】 ——江電集團召開(kāi)2017年年中工作總結會(huì )議
作者：
萬(wàn)念秋
8月10日下午，集團公司在一會(huì )議室召開(kāi)了2017年年中工作總結會(huì )議，會(huì )議由副董事長(cháng)常湞主持，集團公司高層領(lǐng)導、下屬各子公司、各職能部門(mén)、涉電板塊中層以上干部、管理學(xué)院一班學(xué)員參加了此次會(huì )議。
會(huì )上，集團公司各分子公司、各職能部門(mén)領(lǐng)導先后進(jìn)行總結發(fā)言。分別就指標完成情況進(jìn)行分析，對上半年工作做得好與不好的方面進(jìn)行總結，提出了改進(jìn)措施，同時(shí)對下半年的工作制定了明確計劃。
集團行政總監張建容分享了2017年上半年上市、信息化專(zhuān)項工作情況，張總分別就企業(yè)上市的目的、上市工作的規劃與實(shí)施情況、上市后企業(yè)、員工的收益進(jìn)行了詳細闡述；介紹了集團信息化項目組管理架構及進(jìn)展情況、并對如何實(shí)施提出相關(guān)的要求，張總指出：“企業(yè)重啟信息化建設，經(jīng)費、精力再次投入，為了提升企業(yè)管理，信息化建設勢在必行！”
隨后，集團公司總經(jīng)理唐彥對上半年集團涉電板塊工作做總結發(fā)言。唐總首先就集團總體經(jīng)營(yíng)指標完成情況、各分子公司指標完成情況、安全、環(huán)保、質(zhì)量管控指標完成情況進(jìn)行通報?？隙烁鞣肿庸驹谏习肽旯ぷ髦兴〉玫某煽?jì)，并列舉出鮮明亮點(diǎn)事例進(jìn)行點(diǎn)評。
唐總談到各分子公司在取得成績(jì)的同時(shí)，上半年集團公司還推動(dòng)了有利于全局性發(fā)展的幾項重要工作：一是，開(kāi)始著(zhù)手布局大市場(chǎng)、大營(yíng)銷(xiāo)工作；二是，制度化建設進(jìn)一步加快，風(fēng)險控制常態(tài)化；三是，集團組織架構不斷完善，團隊建設不斷加強。四是，信息化建設也已啟動(dòng)。會(huì )上，唐總指出上半年各分子公司在工作中所存在的問(wèn)題，面對上半年經(jīng)營(yíng)指標與年初下達的經(jīng)營(yíng)指標差距大，市場(chǎng)拓展乏力，成本費用居高不下，員工隊伍建設等情況，強調了各分子公司要通力協(xié)作，盡心竭力，支撐首頁(yè)公司向外擴張，努力完成年初預定目標。
同時(shí)，唐總下達了下半年的工作重點(diǎn)，一是，通力協(xié)作，盡心竭力，努力完成2017年經(jīng)營(yíng)指標和管理目標；二是，積極開(kāi)拓國際、國內兩個(gè)市場(chǎng)，盡力扭轉上半年產(chǎn)能大幅閑置的不利局面；三是，梳理各項成本費用，劃小核算單位，向管理要市場(chǎng)競爭力、要經(jīng)濟效益；四是，推進(jìn)信息化建設，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎；五是，堅持真抓實(shí)干，嚴格獎懲考核；六是，繼續建立和完善適度的管理制度，推動(dòng)依法依規治企；七是，牢牢把握集團五年發(fā)展規劃大方向，努力開(kāi)拓EPC總承包及供應鏈物流市場(chǎng)；八是，堅定不移推動(dòng)IPO上市工作，創(chuàng )建企業(yè)發(fā)展良好機制。
唐總談到上半年在復雜多變、競爭激烈的外部環(huán)境下，我們努力堅守，下半年我們更要攜手同心、奮力拼搏，堅決按照集團的統一部署，在董事長(cháng)的引領(lǐng)和全體員工的共同努力下，攻堅克難，奮力前行，振奮精神、堅定信心，為實(shí)現上市目標而不懈奮斗！
最后，集團公司董事長(cháng)曾祥先作總結講話(huà)，講話(huà)中，董事長(cháng)就上半年公司上下所取得成績(jì)給予了肯定，就如何圓滿(mǎn)完成全年經(jīng)營(yíng)管理目標，扎實(shí)做好下半年工作提出了要求：一是，堅定信心，沿著(zhù)集團即定發(fā)展方向前進(jìn)；二是，認清企業(yè)發(fā)展中面臨的主要問(wèn)題，知難而進(jìn)；三是，堅定不移實(shí)現重慶江電在中小板IPO上市目標。創(chuàng )建適合集團發(fā)展的良好經(jīng)營(yíng)管理機制。加強市場(chǎng)拓展力度，建設優(yōu)秀市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍，形成客戶(hù)至上，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、支持營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境氛圍。堅持以效益為中心，提升產(chǎn)品和服務(wù)競爭力。適度完善經(jīng)營(yíng)管理制度建設。
同時(shí)，董事長(cháng)就下半年必須重點(diǎn)抓好的幾項主要工作做出了指示，一、全力以赴，努力完成2017年下達的主要經(jīng)營(yíng)指標和管理目標；二、全力以赴，狠抓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及隊伍建設；三、全面梳理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節成本費用構成，劃小核算單位，向管理要效益；四、完善法人治理結構，將機制創(chuàng )新、管理創(chuàng )新落到實(shí)處；五、高度重視信息化建設，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎；六、做好各級管理人員評價(jià)工作，加快人才隊伍建設。
董事長(cháng)強調：“上半年，我們齊心協(xié)力、頑強拼搏，在極其惡劣的競爭環(huán)境中巍然屹立。面對下半年復雜多變的經(jīng)營(yíng)形式，我們更要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印堅定不移地沿著(zhù)集團“三強并舉”五年發(fā)展規劃方向及IPO上市目標奮力前行。相信有江電人特有的敢打必勝的精神，通過(guò)全體員工的不懈努力，我們一定能夠攻堅克難，實(shí)現集團發(fā)展即定目標，創(chuàng )造出江電更加美好的明天!”
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2017-01-25
尊老敬老，愛(ài)聚江電
2017年1月11日，集團董事長(cháng)曾祥先、張總、萬(wàn)總、黃總等領(lǐng)導一行前往雙福敬老院看望慰問(wèn)孤寡老人，和他們一起聊家常、吃團年飯。二十年來(lái)，每逢過(guò)節過(guò)年，董事長(cháng)都會(huì )以不同的方式進(jìn)行慰問(wèn)，詮釋江電事業(yè)的愛(ài)心善舉，這已然成為江電“家”文化的標志。
2017-01-25
【堅守創(chuàng )新，開(kāi)放共贏(yíng) 】2017年新春聯(lián)歡晚會(huì )圓滿(mǎn)落幕
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2017-01-25
【承上啟下，開(kāi)啟新篇章】江電集團召開(kāi) 2016年總結及2017年工作會(huì )議
1月23日下午，集團公司召開(kāi)了2016年總結及2017年工作會(huì )議，大會(huì )由陳總主持，集團公司涉電板塊班組長(cháng)以上人員，管理學(xué)院一、二班的同學(xué)們，共計兩百人出席本次會(huì )議。
2017-02-27
江電品牌再次亮相中東（迪拜）國際電力、照明及新能源展覽會(huì )
2017年中東（迪拜）第42屆國際電力、照明及新能源展覽會(huì )在迪拜世界貿易中心舉行。今年的展會(huì )從2月14日開(kāi)始，持續到2月16日，為期三天。該展會(huì )始辦于1975年，是目前中東地區乃至國際上最具影響力的電力及能源專(zhuān)業(yè)展覽盛會(huì )，被評為“世界五大工業(yè)活動(dòng)”之一。此次展會(huì )上有來(lái)自56個(gè)國家和地區的近1300多家參展企業(yè)和展團參展，并吸引了來(lái)自全球114個(gè)國家和地區的五萬(wàn)多名觀(guān)眾光臨展會(huì )，我集團組建三人代表團參加了此次展會(huì )。
2017-02-27
集團公司開(kāi)展《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》培訓
2月23日，在公司領(lǐng)導精心安排下，集團公司開(kāi)展了《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》培訓，本次培訓由財務(wù)管理師曾國慶授課，集團高管、各分子公司代表、管理學(xué)院學(xué)員共計140人參加培訓。